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详情介绍实战目的：新店选址、投资预算、餐厅品牌及产品定位、成本预算、企业愿景，文化及核心竞争力打造、提供连锁经营解决方案。
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消费者调查、经营决策、网络及自媒体营销、提供多店面管理方案、运营管理督导体系、管理课程、考勤值班系统等。
基层及管理人员培训、高效时间管理、礼仪培训、员工执行力、财务管理及收银管理制度、服务管理体系。
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实战背景：拥有超过30余年的企业人力管理实践经验, 曾服务于国内百强大型A股上市公司，担任大型企业人力资源总监；推动人力资源管理的整体变革及有效整合；对企业生产、销售、人力资源、行政管理，拥有广阔视野和丰富的企业实战背景。
适用人群：应往届大学毕业生、餐饮职场小白、餐饮创业老板、餐饮人力资源专员、餐饮人力资源经理、餐饮人力资源总监、餐饮店长、餐饮企业老板注意事项：下单成功后请联系客服，加微信wanchun49，备注已经下单，2个工作日内完成，急需请留言，或打电话：073184428272
内容名称：一、合同管理；劳动合同、社保代缴、保密协议、工伤赔偿、竞业协议、停薪留职
二、员工招聘管理：员工报道通知书、劳动合同签订、规章制度学习、入职材料收集、试用期工作计划、试用期工作平价；
三、员工宿舍管理：四、员工培训管理：餐饮新店新人培训手册、统一入职培训、服务培训、点餐技巧培训、管理培训、销售技能培训、流程培训、
优质服务SOP手册、员工制度培训、员工培训手册；
五、员工关爱管理：六、员工绩效激励：绩效方案全面版、绩效考核、积分管理绩效、前厅各岗位绩效方案、后厨各岗位绩效；
七、员工晋升激励：餐厅员工晋升资格工具表、餐厅晋升总表、后厨晋升激励、前厅晋升激励、宴会部晋升激励、晋升考核须知；
八、员工离职管理：主动离职员工申请、主动离职面谈、主动离职工作交接、主动离职手续办理、主动离职风险防范、
被动离职辞退申请、被动离职辞退手续、被动离职辞退面谈、被动离职后继工作；
九、人事管理制度手册：
十、办公室管理制度：
十一、办公室管理表格：十二、财务管理：财务岗位职责、财务管理报表、财务管理指南、财务管理制度、财务人员管理。
十三、成本管理：毛利控制、采购管控、日常开销管控、用人成本管控
十四、岗位流程管理：检查办公室工作、检查财务工作、检查仓库工作、检查后厨工作、检查前厅工作、检查收银工作、
财务流程管理、后厨流程管理、前厅流程管理、；
十五、岗位职责要求：办公室岗位职责、保洁岗位职责、财务岗位职责、传菜岗位职责、服务岗位职责、
后厨岗位职责、前厅岗位职责、 收银岗位职责、迎宾岗位职责；
十六、其他岗位管理：仓储管理、营销部、营业部；
十七、相关岗位述职报告：十八、后厨管理：
十九、店长管理：
二十、前厅瓜拉：二十一、安全卫生管理：安全手册、突发事件处理手册、食品安全检查、食品安全制度、餐厅卫生制度、停水停电预案、部门检查预案；
二十二、客户管理：会员体系管理、客户储值管理、食品服务反馈、异常投诉处理、营销活动策划
二十三、连锁相关手册：
二十四、开业计划：
